Inhouse - Beratung
Wirtschaftsmediation
Was ist Wirtschaftsmediation?
Das Konfliktmanagement ist für viele Unternehmen heute ein wichtiger Bestandteil des Managements.
Eine Methode, mit der alle Konfliktparteien als Gewinner aus dem Konflikt gehen ist die Mediation.
Mediation kann in Unternehmen bei Konflikten
- zwischen Mitarbeitern
- zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
- in Teams
- zwischen Geschäftsführung und Arbeitnehmervertretung
- innerhalb der Geschäftsleitung
- mit Kunden und Lieferanten
eingesetzt werden.
Mediation
Die echte Alternative zum gerichtlichen Verfahren
Ziele:
Mediation ist eine effiziente Methode in der Sie
- Konflikte eigenverantwortlich lösen
- bei der Konfliktlösung die Kontrolle haben
- eine einvernehmliche und nachhaltige Win-Win-Lösung erreichen
- Zeit, Geld und Nerven sparen
"Konflikte löst man am besten, indem man sie gar nicht erst entstehen lässt."
Der Mediator ist in der Mediation die Brücke zwischen den Konfliktparteien. Er räumt den Parteien Zeit ein, um zu überlegen und sich darüber klar zu werden, worum es geht, was jeder erreichen möchte bis hin zur einvernehmlichen Vereinbarung.
Der Mediator unterstützt durch die Methode der gewaltfreien Kommunikation das die Konfliktparteien gut durch den Prozess gehen und eine einvernehmliche Lösung finden.
Durch unsere Erfahrung in den unterschiedlichen Bereichen der Wirtschaftsmediation konnten wir in den letzten Jahren einer Vielzahl von Unternehmen bei der nachhaltigen Konfliktlösung unterstützen.
Der Mediator unterstützt durch die Methode der gewaltfreien Kommunikation das die Konfliktparteien gut durch den Prozess gehen und eine einvernehmliche Lösung finden.
Durch unsere Erfahrung in den unterschiedlichen Bereichen der Wirtschaftsmediation konnten wir in den letzten Jahren einer Vielzahl von Unternehmen bei der nachhaltigen Konfliktlösung unterstützen.
Unsere Leistungen der Wirtschaftsmediation
Wir unterstützen Sie u.a. bei der Konfliktlösung von
- Konflikten innerhalb von Teams
- Konflikten durch Umstrukturierungen, Schaffung neuer Aufgabenfelder
- Konflikten durch Kompetenzstreitigkeiten
- Konflikten zwischen Unternehmensleitung und Belegschaft oder Arbeitnehmervertretung
- Konflikten zwischen Führungskräften
- Konflikten zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
- Konflikten in Projekten
- Konflikten mit Kunden
- Konflikten bei Utnernehmensnachfolge oder Unternehmensverkauf
- Konflikten bei Fusionen
- interkulturellen Konflikten
Unsere Leistungen der Präventivmediation
Die Mediation kann auch präventiv eingesetzt werden. Wir unterstützen Sie u.a. bei
- Fusionen
- Unternehmensnachfolge
- Projekten
- Einführung neuer Produkte
- Zusammenlegung von Abteilungen
