Lehrgänge
Zertifikatslehrgang: Coach Weiterbildung (CRIF-Zertifikat)
Was ist Coaching?
Coaching ist ein professioneller, individueller Begleitprozess für Menschen in herausfordernden beruflichen und privaten Lebenssituationen.
Coaching wird gerade auch im Business-Kontext stark genutzt und gefördert.
Coaching gilt als eine der nachhaltigsten und individuellsten Formen im Bereich der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung. Coaching erfährt die letzten Jahre viel Nachfrage von Fach- und Führungskräften sowie Personalleitern und Personalentwicklern.
Zu den Anwendungsbereichen des Coachings gehören beispielsweise Führungskompetenzen, Neuorientierung, Personalentwicklung, Karriereentwicklung, Optimierung der Kommunikation, Umgang mit Konflikten, Selbstmanagement, Zeitmanagement, Projektbegleitung, Teamprozesse, interkulturelle Thematiken, persönliche und/oder berufliche Weiterentwicklung, Selbstsicherheit und Selbstbewusstsein, Lebensweg und Work-Life-Balance.
Immer mehr Unternehmen setzen Coaching gewinnbringend ein. Viele Unternehmen nutzen dies bei Veränderungsprozessen, zur Qualitätsverbesserung oder auch zur Reflexion der eigenen Vorgehensweisen.
Coach
Ablauf der Weiterbildung
Zielguppe
Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die beratend oder leitend tätig sind und sich die Kompetenzen von Coaching aneignen wollen wie z.B. selbstädige Berater, Trainer, Personalleiter, Personalentwickler, Führungskräfte, Unternehmer, Managementtrainer.
Die Weiterbildung ist auch für Personen geeignet, die bereits beratend tätig sind und ihre Kompetenzen erweitern wollen.
Die Weiterbildung ist auch für Personen geeignet, die bereits beratend tätig sind und ihre Kompetenzen erweitern wollen.
Voraussetzung
- abgeschlossene Berufsausbildung oder Studium
- mind. 3 Jahre Berufserfahrung
- persönliches Gespräch mit einem der Dozenten
Ausbildungsablauf
Neben theoretischer Wissensvermittlung steht vor allem die praktische Erarbeitung und Selbsterfahrung durch Lernprojekte, Rollenspiele und Übungen von eigenen eingebrachten Beratungssituationen im Vordergrund. Alle praktischen Elemente werden ausgewertet, diskutiert und reflektiert. So werden die neuen Kompetenzen bestmöglich in den beruflichen und persönlichen Alltag der Teilnehmer integriert.
Das Lehrgangszertifikat
Die regelmäßige Teilnahme – mindestens 80 Prozent der Unterrichtszeit - die qualifizierten Dokumentation eines Beratungsprozesses, so wie die Vorstellung der Dokumentation und Reflexion in der Gruppe gelten als Prüfungscolloquium und sind somit Bestandteil für die Zertifizierung.
Die Teilnehmer erhalten beim Vorliegen der Voraussetzungen das CRIF Business-Akademie-Zertifikat.
Die Teilnehmer erhalten beim Vorliegen der Voraussetzungen das CRIF Business-Akademie-Zertifikat.
Intervision
Die Teilnehmer bilden über die gesamte Ausbildungsdauer feste Kleingruppen und treffen sich regelmäßig zum gemeinsamen Erfahrungsaustausch.
Insgesamt sind 20 Stunden der gegenseitigen Intervision nachzuweisen. Die Intervisionstreffen können zur Anwendung und Vertiefung des erworbenen Wissens genutzt werden.
Insgesamt sind 20 Stunden der gegenseitigen Intervision nachzuweisen. Die Intervisionstreffen können zur Anwendung und Vertiefung des erworbenen Wissens genutzt werden.
Ihr Einsatz
Die Kursdauer beträgt insgesamt 22 Unterrichtstage. Einschließlich mit der Prüfung und Betreuung, während der Kursdauer, so wie der Intervisionsstunden während der Kursdauer entspricht dies 200 Stunden.
Die Unterrichtszeiten sind freitags und samstags jeweils von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr.
Die Lehrgangsgebühren betragen 4.950,00 Euro zzgl. Mwst.
Inhalte
Inhalte der Weiterbildung
Q1 Systemisch - konstruktivistisches Coaching
In diesem Modul steht die Einführung in das systemische - konstruktivistische Coaching im Vordergrund. Systemisches Denken und Handeln, verschiedene Coaching Ansätze, sowie die Anforderungen an einen guten Coach werden vermittelt.
Q2 Lösung durch Fragen
Q3 Auftragsklärung
Q4 Coachingmethoden und -techniken
Q5 Marketing und Coaching in Organisationen
Q6 Teamcoaching
Q7 Verschiedene Coachingmethoden und deren Einsatz
Im Coachingprozess entscheidet der Coach situativ, welche Methode jetzt gerade die passendste, sinnvollste und zielführendste ist. Wovon ist diese Entscheidung abhängig, mit welcher kommt der Klient am besten zum Ziel bzw. zur Klärung seiner Themen?
Q8 Coaching- Interventionen zum Lösen von Konflikten
Q9 Humor und Provokation im Coaching. Tabubruch oder erfolgreicher Coaching-Stil
Q10 Auftragsabschluss
Q11 Evaluation und Abschlussprüfung
